深圳市因果工業設計有限公司
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有些企業客戶在和我們初次交流時,會問同一個問題:你們公司以前有沒有設計過XX產品嗎?行業經驗可能是很多企業選擇工業設計公司的一個標準,但絕不能是最重要的標準。因果工業設計認為有一個更重要的標準是:設計思維。有了正確的設計思維,才能發現并解決核心問題,創造出好產品,而不只是設計出一個產品。
提到設計思維,很多人可能會局限于產品外觀設計,通過頭腦風暴等方式,產生靈感,設計出更好看的產品外觀。然而因果工業設計認為,設計思維不應當僅限于產品,它更大的價值在于在產品設計過程中,結合企業和市場的實際情況,提供一種發現問題,分析問題,解決問題的思維模式。
市場瞬息萬變,企業也要以市場為導向,對企業運營,產品規劃等隨時做相應的調整。
● 在產品研發中,企業設計研發人員視角只聚焦的是技術功能,但在人人講究“用戶體驗”、“顏值”的時代,用戶只關心你的產品解決了他們什么問題,而不關心用什么技術、如何解決的。
● 在消費升級的大環境下,一個產品能不能符合消費水平的提高和帶來新的審美需求,這不是產品負責人,工程師隨便定義的,而是需要加入具有真正設計思維的設計公司或設計師來一起創造。
設計思維模式可以幫助企業確定更明確的產品目標,更有效地實現低成本解決問題。
因果工業設計作為有12年以上多種行業設計經驗,獲得德國紅點設計至尊獎的創新型設計機構,一直是設計思維的實踐者,因果在產品設計過種中始終關注產品最終的核心問題,而非停留在產品外觀設計表面。
設計思維的運用始終還是要圍繞用戶、產品、場景三者來進行,這是打造產品的鐵三角。
用戶、產品、場景三者整合思考達到平衡,符合當下市場需求和審美潮流,和對手進行差異化競爭,才能實現產品到商品的進化。
1.找到真正的用戶
2.定義創新的產品
3.聚焦合適的場景
方向錯誤將直接導致產品設計錯誤,量產時遭遇無數的坑,且不一定符合市場需求。
看似簡單的三點,卻經常被忽略。
具有獨特的設計思維是因果工業設計公司的核心競爭力,以創新設計為驅動力,從不束縛在固有的行業經驗中,挖掘產品潛在價值,借助優秀的設計流程、超強的團隊執行力以及與客戶有效的溝通方式,以外行的視角,開放的心態,重新審視和創造產品的商業價值。
因果說: ? ? ? ? ?
制造產品的關鍵點不在于滿足需求,而是和對手實現差異化的競爭。
發現差異,并把差異體現在產品外觀、功能和使用體驗上,可大大減少產品和消費者的溝通成本。
因果工業設計以12年設計經驗幫助企業的產品創造差異化,迅速提升產品競爭力。